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广西快乐双彩预测号码:淺談企業安全管理

广西快乐双彩开奖果 www.kkuwu.com 來源:UC論文網2019-05-16 09:48

摘要:

  摘要:作為吉林油田管理局農工商企業總公司安全生產工作管理人員,本人視安全工作為義不容辭的使命,牢固樹立“安全第一,預防為主”的理念,堅決落實管理局的各項安全規定要求,帶頭執行規章制度,不違章指揮,不違反勞動紀律,努力盡到一名管理者的責任?! 」丶剩浩笠倒芾戇踩芾澩朧┓椒ā ∷孀鷗母錕藕途玫母咚俜⒄?,安全生產越來越受到社會各界的關注和重視。對干企業來說,實現安全生產,意味著企業的發展、穩...

  摘要:作為吉林油田管理局農工商企業總公司安全生產工作管理人員,本人視安全工作為義不容辭的使命,牢固樹立“安全第一,預防為主”的理念,堅決落實管理局的各項安全規定要求,帶頭執行規章制度,不違章指揮,不違反勞動紀律,努力盡到一名管理者的責任。


  關鍵詞:企業管理安全管理措施方法


  隨著改革開放和經濟的高速發展,安全生產越來越受到社會各界的關注和重視。對干企業來說,實現安全生產,意味著企業的發展、穩定、效益和保障,可以說,安全是企業之本,是企業永恒的主題,是企業的生命線。作為吉林油田管理局農工商企業總公司安全生產工作管理人員,本人視安全工作為義不容辭的使命,牢固樹立“安全第一,預防為主”的理念,堅決落實管理局的各項安全規定要求,帶頭執行規章制度,不違章指揮,不違反勞動紀律,努力盡到一名管理者的責任。下面,簡單談談本人對安全管理的幾點淺顯的嘗試。


  1.提高安全管理的意識


  安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于企業管理者和廣大員工對安全的認識水平的高低。只有提高廣大職工對安全生產的認識,人人都能知道搞好安全生產是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關的大事,是義不容辭的責任,這樣,全體員工才會積極行動起來,自覺地參與安全管理。企業在實施安全管理的過程中,不管采用什么樣的安全管理模式,必須得到全員的認同,包括領導和基層員工。安全管理成敗的關鍵在于領導,強調最高領導層的重視和參與,要求管理者對企業安全管理方針的制定與安全措施的籌劃、開發、實施和改進的決策負最終責任。管理人員的工作也是舉足輕重的,要真正起到管理作用,不能僅僅是安排任務,告訴工人如何處理發生的問題,而應該和所有員工一起投入工作,不斷改進工作方法和工作質量。所以,作為管理人員要努力學習相關安全管理的文件精神,以及各種條例和規章制度。努力提高廣大職工的安全生產意識。要懂得安全管理的基礎是“全員參與”。讓他們懂得直接從事生產和服務的一線工人,在工作崗位上長期獲得的專業知識和實際操作經驗是別人無法比擬的。他們在自己的工作范圍內是真正的專家,往往能提出一些極有價值的問題和建議。工人的思想覺悟是不容忽視的。分析近年來發生一些事故,大多數是由于人為因素造成的。人的行為是受意識支配的,意識又是人的心理反應。因此,事故與人的心理意識和行為有著密切的關系,也就是說,人有什么樣的心理都會在行動中體現。如果每個人都以正常的心理,在主觀意識和思想上重視安全,熟悉木崗位的操作技能,明確本崗位的安全生產責任和事故危害,遵守各項安全生產規章制度和“八條禁令”,堅持日常風險識別和評估,就能有效地控制、減少,甚至是杜絕事故的發生。


  2.提高安全管理措施


  2.1規范安全生產管理,加強現場監督檢查。首先要切實履行好安全監督職責,做到思想認識到位,監督職責到位,基礎工作到位,班組是生產的第一線,必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度??梢醞ü貧蠣饗昃?,操作性強的標準化作業流程,以養成工作人員良好的工作習慣。


  2.2加強安全工器具的管理。一是完善器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳,做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理,對使用的工器具,需要的材料,修理記錄和驗收,試驗記錄等,都應做出具體詳細的規定,做到有據可查,責任落實。


  2.3進一步加強危險源辨識與安全性評估工作。油田企業的危險源辨識與安全性評估工作,主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施加強過程管理,確保此項工作落到實處,避免流于形式。各級領導和安全生產監督部門一定要恪盡職守,勤奮工作,要改進工作方式,定期不定期的深入生產一線檢查督促,警鐘長鳴,防范于未然。


  2.4齊心協力打造“我要安全”的濃厚氛圍。安全生產是一項系統工程,實現安全生產形勢的穩定,需要一種合力。黨、政、工、團必須齊抓共管,聚積和發揮各級組織的作用,在企業內部形成“我要安全”的濃厚氛圍,才能真正確保安全生產的長治久安。


  2.5加強“有感領導”。一個企業各級各部門的領導要結合本企業的生產任務真正貫徹《以人為本,安全第一》的思想,切實加強對安全工作的領導,從上到下形成強有力的,高效率的安全生產領導機制。


  2.6嚴格落實責任。要制定責任范圍分明,責任程度科學,處罰力度合理,可操作性強的安全生產責任制,使人人肩上有擔子、頭上有壓力、心中有責任,真正形成一種內部有動力,外部有壓力的安全生產責任制。


  2.7采取有力措施。要教育方方面面的人員,特別是生產一線崗位人員工作必須慎之又慎,嚴格按照規定和規程辦事確保各項安全措施到位,做到萬無一失。


  2.8保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位,安全生產才能得到有力保障,大打安全攻堅戰,才能實現安全生產。


  總之,安全工作是一個只有起點,永遠沒有終點的事業。作為油田企業,特別是崗位員工,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現在做起,端正自己的思想作風,有“責任重于泰山”的責任意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴要求。從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,并在工作中嚴格執行。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。

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